云开,齐鲁石化橡胶产品三项指标创新水平
发表时间:2024-09-25 | 作者:星空
【橡胶手艺网 - 企业动态】
中国石化旧事网讯 本年以来,齐鲁石化橡胶厂面临国内橡胶产物价钱走低、原料价钱暴涨、产能多余等挑战,狠抓装配安稳运转、延续晋升产物质量、增添丁二烯原料自产量,截至11月底累计出产和发卖橡胶产物32.05万吨,逾额完成年度目标,顺丁橡胶耗丁二烯、丁苯软胶单耗、丁二烯收受接管率三项目标创汗青最好程度。
车间和专业人员结合巡检,后处置装备运转近两年最优
“我们在与橡胶运维车间人员结合巡检进程中,发觉第平生产线凝集槽搅拌机振动值偏年夜,请班组人员加年夜搅拌机巡检力度,并选择适合机遇进行维修。”11月4日,橡胶厂成型车间装备员徐新龙在该厂灵活交换群发出动静。
下半年以来,该厂组织车间人员与橡胶运维中间专业人员每周展开结合巡检。车间人员与专业人员劣势互补,让装备巡检更有针对性,可以或许实时发觉和处置问题。截至今朝,该厂后处置装备运转到达近两年最优程度。
每次展开结合巡检,各车间城市在该厂灵活交换群上传图片,并将发觉的问题、制订的措置方案等消息写入当周装备运转评估周报。此举可以或许便利相干部分和人员实时获知装备运转消息,下降装备毛病率。
该厂共有7条橡胶出产线,持续运转的后处置装备较多。橡胶产物黏度年夜,易致使装备呈现堵胶和挂胶问题,影响平稳出产。为进一步削减因堵胶和挂胶问题引发的出产波动,他们增强重点装备巡检,严酷履行相干值班轨制,积极展开变乱练习训练,不竭晋升工作人员突发事务措置能力。
“我们还延续展开后处置装备运转攻关,展开装备预知性检验和维修,削减工艺波动和泊车次数。”该厂机器动力科担任人徐先刚引见说,1~10月,该厂因装备毛病引发的后处置出产线泊车次数比拟2017年同期降落40%以上。
产物商标切换加倍频仍,但劣等品率提高
“第平生产线泊车排料,预备切换橡胶产物商标。”10月21日一早,成型车间凝集五班班长李新廷下达指令后,内操黄继荣按照提早制订好的产物商标切换方案,停产SBR1502E白色橡胶,预备出产SBR1723黑色橡胶。31个小时后,各流程具有投料前提,装配最先正式出产SBR1723黑色橡胶。
切换产物商标时,出产工艺和所用助剂城市转变,需要完全清算上一商标出产进程中利用的装备、管线等。为此,该厂要求相干岗亭人员严酷履行各项操作。
“10月,我们切换产物商标3次。”成型车间主任刘宪中引见说,不论是“白切黑”仍是“黑切白”,他们城市频频优化切换方案,力图削减过渡料发生量。
下半年以来,该厂紧密亲密存眷市场行情,加年夜与客户沟通力度,优先排产效益好的橡胶产物,最年夜限度知足客户需要,实现创效增效。1月~10月,该厂产物商标切换30屡次,是客岁全年次数的3倍,但劣等品率却提高了0.37%。
另外,他们还深切展开小目标劳动比赛,调带动工工作积极性。顺丁车间针对产物质量降落的现实环境,优化工艺操作、完成装备革新,使杂质胶数目较着削减;丁苯二车间优化开车体例、增设双层吊挂式吸附网,使产物劣等品率延续连结在较高程度。
原料和产物价钱“倒挂”,全力增添丁二烯自产量
丁二烯是出产橡胶产物的首要原料。9月�ƿ�APP以来,丁二烯价钱延续上涨,一度呈现原料价钱比产物价钱高的“倒挂”现象。为此,橡胶厂全力增添丁二烯自产量,尽力实现效益最年夜化。
手艺质量科组织手艺人员就“若何提高丁二烯产量”进行阐发会商,并制订响应办法。他们连系丁二烯近期出产环境,优化工艺参数,适度提高乙腈抽提和1号抽提两套丁二烯出产装配运转负荷,尽量提高装配收率,减产丁二烯。
10月12日,1号抽提装配换热器检验,为提早落成,丁二烯车间工艺和装备人员加班加点处置各项工作,并催促维保单元尽快完成检验。此次检验提早8小时完成,为提高丁二烯月产量博得了时候。
同时,为削减出产装配工艺波动,他们细化平常巡检,每小时比对工艺参数,发觉问题实时处置。今朝,乙腈抽提、1号抽提两套装配丁二烯产量达31.1吨/时,创汗青新高。
“下一步,我们会在原料优化、手艺攻关、经济手艺目标晋升等方面延续发力。”该厂出产调剂科担任人说。
转自:橡胶手艺网,橡胶行业门户网站!
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中国石化旧事网讯 本年以来,齐鲁石化橡胶厂面临国内橡胶产物价钱走低、原料价钱暴涨、产能多余等挑战,狠抓装配安稳运转、延续晋升产物质量、增添丁二烯原料自产量,截至11月底累计出产和发卖橡胶产物32.05万吨,逾额完成年度目标,顺丁橡胶耗丁二烯、丁苯软胶单耗、丁二烯收受接管率三项目标创汗青最好程度。
车间和专业人员结合巡检,后处置装备运转近两年最优
“我们在与橡胶运维车间人员结合巡检进程中,发觉第平生产线凝集槽搅拌机振动值偏年夜,请班组人员加年夜搅拌机巡检力度,并选择适合机遇进行维修。”11月4日,橡胶厂成型车间装备员徐新龙在该厂灵活交换群发出动静。
下半年以来,该厂组织车间人员与橡胶运维中间专业人员每周展开结合巡检。车间人员与专业人员劣势互补,让装备巡检更有针对性,可以或许实时发觉和处置问题。截至今朝,该厂后处置装备运转到达近两年最优程度。
每次展开结合巡检,各车间城市在该厂灵活交换群上传图片,并将发觉的问题、制订的措置方案等消息写入当周装备运转评估周报。此举可以或许便利相干部分和人员实时获知装备运转消息,下降装备毛病率。
该厂共有7条橡胶出产线,持续运转的后处置装备较多。橡胶产物黏度年夜,易致使装备呈现堵胶和挂胶问题,影响平稳出产。为进一步削减因堵胶和挂胶问题引发的出产波动,他们增强重点装备巡检,严酷履行相干值班轨制,积极展开变乱练习训练,不竭晋升工作人员突发事务措置能力。
“我们还延续展开后处置装备运转攻关,展开装备预知性检验和维修,削减工艺波动和泊车次数。”该厂机器动力科担任人徐先刚引见说,1~10月,该厂因装备毛病引发的后处置出产线泊车次数比拟2017年同期降落40%以上。
产物商标切换加倍频仍,但劣等品率提高
“第平生产线泊车排料,预备切换橡胶产物商标。”10月21日一早,成型车间凝集五班班长李新廷下达指令后,内操黄继荣按照提早制订好的产物商标切换方案,停产SBR1502E白色橡胶,预备出产SBR1723黑色橡胶。31个小时后,各流程具有投料前提,装配最先正式出产SBR1723黑色橡胶。
切换产物商标时,出产工艺和所用助剂城市转变,需要完全清算上一商标出产进程中利用的装备、管线等。为此,该厂要求相干岗亭人员严酷履行各项操作。
“10月,我们切换产物商标3次。”成型车间主任刘宪中引见说,不论是“白切黑”仍是“黑切白”,他们城市频频优化切换方案,力图削减过渡料发生量。
下半年以来,该厂紧密亲密存眷市场行情,加年夜与客户沟通力度,优先排产效益好的橡胶产物,最年夜限度知足客户需要,实现创效增效。1月~10月,该厂产物商标切换30屡次,是客岁全年次数的3倍,但劣等品率却提高了0.37%。
另外,他们还深切展开小目标劳动比赛,调带动工工作积极性。顺丁车间针对产物质量降落的现实环境,优化工艺操作、完成装备革新,使杂质胶数目较着削减;丁苯二车间优化开车体例、增设双层吊挂式吸附网,使产物劣等品率延续连结在较高程度。
原料和产物价钱“倒挂”,全力增添丁二烯自产量
丁二烯是出产橡胶产物的首要原料。9月�ƿ�APP以来,丁二烯价钱延续上涨,一度呈现原料价钱比产物价钱高的“倒挂”现象。为此,橡胶厂全力增添丁二烯自产量,尽力实现效益最年夜化。
手艺质量科组织手艺人员就“若何提高丁二烯产量”进行阐发会商,并制订响应办法。他们连系丁二烯近期出产环境,优化工艺参数,适度提高乙腈抽提和1号抽提两套丁二烯出产装配运转负荷,尽量提高装配收率,减产丁二烯。
10月12日,1号抽提装配换热器检验,为提早落成,丁二烯车间工艺和装备人员加班加点处置各项工作,并催促维保单元尽快完成检验。此次检验提早8小时完成,为提高丁二烯月产量博得了时候。
同时,为削减出产装配工艺波动,他们细化平常巡检,每小时比对工艺参数,发觉问题实时处置。今朝,乙腈抽提、1号抽提两套装配丁二烯产量达31.1吨/时,创汗青新高。
“下一步,我们会在原料优化、手艺攻关、经济手艺目标晋升等方面延续发力。”该厂出产调剂科担任人说。
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