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4月27日，中国橡胶�ƿ�APP工业协会轮胎分会2016年会员年夜会在山东青岛召开。此次会议由米其林（中国）投资无限公司高级副总裁王兆华掌管。会后，预会人员一同参不雅了双星团体智能化新工场。

“在今朝互联网年夜趋向下，新兴行业与互联网融会愈来愈慎密，良多标杆性企业也借助互联网快速的成长起来。而保守制造企业，好比像双星团体所主营的橡胶产物，与互联网的连系就有必然的难度。但在新常态下，必需打破固有思惟，阐扬互联网劣势，扶植智能企业，周全启动互联网模式。”山东省政协委员、青岛双星团体董事长兼总司理柴永森在2015山东省两会时代接管凤凰网青岛频道采访时说。

省政协委员、青岛双星团体董事长兼总司理柴永森接管采访

他认为，当前经济成长进入新常态，必需科学熟悉新常态，自动顺应新常态，积极引领新常态。“在以往，企业成长更重视增量，注重的是增加率。在新常态下，要重视科学成长，重视效益、质量和品牌，对峙可延续成长。而说到提高效益、质量，鞭策品牌成长，就必需创出新模式，互联网不掉为一个很好的路子。”

双星作为鼎新开放以来的出名品牌被传承下来，历经岁月磨砺，而今面对诸多挑战。在宏不雅经济成长增速迟缓、市场需求不振、合作日趋剧烈的环境下，双星成长也进入瓶颈期。面临这些问题，自2013年双星治理层变更以后，在连结原有劣势的同时，企业内部鼎力倡导鼎新立异，优化治理布局，进行营业模式立异，经由过程手艺立异投入，加年夜研发力度，实现了盈利能力的改良。2014年度，实现归属在上市公司股东的净利润与上年同期比拟增加100％至120％，盈利5535万元至6088万元。

此次省当局工作陈述中提到“落实好制造业行业转型进级实行方案”，而双星团体在此之前已最先加速产物布局的调剂，开辟缔造合适用户价值的新产物。对内奉行以定单为中间的运营模式，对外重视产物品牌扶植，提高产物抽象，成立多条理、立体化的发卖渠道，成为青岛双星盈利的首要保障。

最近几年来，青岛市周全实行“腾笼换鸟，凤凰涅槃”转型进级计谋，加速鞭策老城区企业搬家和进级革新，给双星带来了成长新契机。今朝在建的双星绿色轮胎智能化出产示范基地和绿色轮胎智能化装备出产基地，就是双星搬家进级的严重功效。该基田主要研发制造高机能子午线卡客车胎、高机能子午线轿车胎和绿色轮胎智能设备，集加工主动化、企业互联化、制造智能化在一体，实现“三高一低”，即高端、高差别化、高附加值、低退赔率，制造中国第一个绿色、环保、世界领先的轮胎财产工业4。0工场，终究将双星团体制造成集轮胎、机器、地产、云网在一体的国际化国有团体。双星轮胎环保搬家，不但是一次空间意义上的位移，更是一次财产“转调创”的凤凰涅槃。

柴永森暗示，在果断不移推动布局调剂和立异驱动条件下，同时也要加速消息手艺与保守制造业跨界融会，建立智能型企业，智能制造、云制造等新业态，并进行发卖模式和办事模式的立异工作，把双星带到互联网上，制造O2O模式。

“面临互联网大水，良多企业做O2O不成功，首要是由于保守下的企业碰到互联网，最先电商以后就呈现内部外部的冲突和矛盾，而没法很好的处理这些问题，因而就限制电商的成长。没有能力做和不晓得若何做，是很实际的问题。”在谈到此刻行业做O2O的环境时，柴永森说，“双星的O2O模式是成立同享的线上平台，即消息平台、产物平台、买卖平台、金融平台，间接面临客户、间接把握需求、间接成立契约，缔造用户资本，为线下平台缔造价值。”

对做O2O所要面对的坚苦，柴永森很是清晰：“即便线上做的再好，轮胎行业还面对着线下办事的实际环境。线上缔造需求，线下知足需求。线上和线下要充实融会，才能让用户满足。而O2O只是一个方面，更主要的仍是要做好线下办事。”为此又提出E2E模式（路上路下），实行“星猴计谋”，即成立高速路上灵通全国，高速路下无处不在的办事收集，为用户供给矫捷、快速的优良办事。充实操纵双星的资本劣势和O2O消息平台，以掌控消息流、定单流、办事流为中间，与有合作力的合作火伴配合成立开辟的E2E营业平台，缔造线下线上无缝对接，路上路下无处不在的合作劣势。

此刻，双星团体在保有原有市场同时，正积极开辟新市场，加年夜原配市场开辟力度，还加倍重视海外市场的开辟。连系省当局工作陈述中“进一步扩年夜对内对外开放”的要求，柴永森也布满决定信念：“对外开放，对内整合，拓展新思绪新模式，把双星真正制造成世界名牌。”