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9月6日从巴陵石化合成橡胶事业部得悉，8月份，该事业部捉住热塑橡胶产物发卖“黄金期”，聚焦效益中间，抓好平稳长满优运转，提高装配负荷率和开工率，各产物均实现满产满销，当月盈利创本年单月新高。

该事业部连系产物创效能力和市场需求，具体制订产量月度打算，对峙“以时保日、以日保月”，延续展开全员争产、争销、争效益“三争”专项劳动比赛，新设置月度超产专项奖，调动全员减产增效积极性。

该事业部各车间和专业线科室连系夺高产嘉奖轨制，与“三争”劳动比赛无机融会，将产量义务落实到各班组。他们对峙“紧扣效益、以产定奖，统筹难度、相对公道，奖扣并举、公允公道”准绳，分析最近几年来各车间月产程度、波动幅度、减产难度和员工人数等环境，设置产量目标和超产兑现尺度，超产每吨最高嘉奖150元，未完成产量目标每吨最高查核100元。同时，各车间产量完成环境还与专业科室绩效查核间接挂钩。

该事业部出产部分按照各装配出产线的顺应性，先期公道放置效益好、需求高的常规商标出产，月底在完成产量打算的条件下，再组织进行小商标和新产物出产。针对前阶段SBS装配非打算停工较多的景象，车间立下日产不低在540吨的“义务状”，各出产线抓好落实。SEBS车间进一步做好脱盐系统转商标操作优化，针对高温气候，增强装备运转环境巡检。8月中旬，二班青工李莹在清晨巡检中，实时发觉脱盐稀油站毛�ƿ�APP病，避免了一次非打算泊车。当月，该事业部统销的SBS等产物同比月初打算减产2500吨，SEBS、SIS等自销产物减产660吨。

在各装配连结满负荷高产运转的同时，该事业部增强与中石化化工发卖华平分公司和客户的沟通联系，公道调配水运、铁运和公路运输的物流发货打算，均衡产销量，力图快产快销。8月初以来，该事业部天天发货量均连结在1000吨摆布，并创单日汗青新高，当月销量累计跨越3万吨，刷新近5年来单月销量新高。